Karriere als BI-Entwickler: vom Junior-BI-Entwickler zum Analytics Manager
Jeder Schritt auf der BI-Leiter, vom Junior-BI-Entwickler über den Senior- und Lead-BI-Entwickler bis zum Analytics Manager oder Datenarchitekten: was sich im Job ändert, welche Lücke du schließen musst, wie du es im Lebenslauf und im Vorstellungsgespräch zeigst und ein Plan.
Das cvscored-Team
Inhalt
Die Leiter auf einen Blick
| Schritt | Woran du als Nächstes gemessen wirst | Typische Dauer |
|---|---|---|
| Vom Junior-BI-Entwickler zum BI-Entwickler | Berichte, die du allein baust und verantwortest | 1 bis 2 Jahre |
| Vom BI-Entwickler zum Senior-BI-Entwickler | Modelle, auf die sich ein Fachbereich verlässt | 2 bis 3 Jahre |
| Vom Senior-BI-Entwickler zum Lead-BI-Entwickler | Standards und die Arbeit anderer Entwickler | 2 bis 3 Jahre |
| Vom Lead-BI-Entwickler zum Analytics Manager | Ein Team, seine Prioritäten und seine Anwender | Nachdem du Menschen geführt hast |
| Vom Lead-BI-Entwickler zum Datenarchitekten | Die Modelle unter allen Berichten | Nach mehreren großen Modellen |
Diese Leiter trifft auf zwei andere. Data Analysts erreichen den Analytics Manager von der Seite der Analyse, und die Schritte darüber, Head of Data und Chief Data Officer, stehen in den Karrierewegen für Data Analysts. BI-Entwickler, die tiefer in die Modelle unter den Berichten gehen, werden Datenarchitekten; deren eigene Schritte stehen in den Karrierewegen für Datenarchitekten.
Vom Junior-BI-Entwickler zum Lead
Vom Junior-BI-Entwickler zum BI-Entwickler
Was sich ändert: Du bringst einen Bericht allein von der Anfrage bis zum Release: Anforderung, Modell, Measures, Seite, Zugriffe und Aktualisierung, und du beantwortest die Fragen der Anwender dazu.
Was dir fehlt: ein Tool in der Tiefe, Power BIDatenmodelle, Measures, Row-Level Security, Aktualisierung und Freigabe; wissen, warum ein Bericht langsam ist. je nach Anbieter oder ein anderes, SQLDie Abfragen hinter den Berichten schreiben und tunen und die Tabellen des Warehouse ohne Hilfe lesen., um das Warehouse zu lesen, ein sauberes SternschemaSternschemata mit klaren Fakten und Dimensionen, mit benannter Granularität, die viele Berichte teilen. und Prüfungen gegen die Quelle.
Im Lebenslauf und im Vorstellungsgespräch: Berichte, die du verantwortest, wer sie nutzt und was sie ersetzt haben. Rechne mit einem kleinen Modell, das du bauen sollst, und einem Measure, das du erklären sollst.
Plan (6 bis 12 Monate): Verantworte zwei Berichte von Anfang bis Ende; bau ein unordentliches Modell zu einem Stern um; setz dich zu den Anwendern eines Berichts und behebe, was sie falsch lesen.
Vom BI-Entwickler zum Senior-BI-Entwickler
Was sich ändert: Du verantwortest die Modelle, auf die sich ein ganzer Fachbereich verlässt, prüfst die Berichte anderer und entscheidest mit den Data Engineers, wohin Logik gehört.
Was dir fehlt: gemeinsame semantische Modelle, Performance bei großen Datenmengen, Row-Level Security, Gespräche über den Entwurf des WarehouseDie Schichten und Tabellen kennen, aus denen Berichte lesen, und bei den Engineers die richtigen Änderungen anfragen. mit Engineers und Anforderungen mit dem oberen Management.
Im Lebenslauf und im Vorstellungsgespräch: ein Modell, das viele Berichte nutzen, ein langsamer Bericht, den du schnell gemacht hast, ein Streit um eine KPI, den du geschlichtet hast. Rechne mit einem Fall zur Performance und einer Frage zur Governance.
Plan (12 bis 24 Monate): Bau das gemeinsame Modell für einen Geschäftsbereich; verschiebe eine schwere Transformation weiter nach vorne in die Kette; führe den monatlichen Abgleich mit der Finanzabteilung.
Vom Senior-BI-Entwickler zum Lead-BI-Entwickler
Was sich ändert: Du setzt die Standards für das BI-Team, prüfst Modelle und Releases und leitest andere Entwickler an; du planst die Arbeit mit den Fachbereichen.
Was dir fehlt: Standards, an die sich Menschen halten, Versionskontrolle und Release-Abläufe, Mentoring und Nein sagenAus einem vagen Wunsch eine klare Anforderung machen und eine Zahl denen erklären, die nach ihr gefragt haben. mit Gründen.
Im Lebenslauf und im Vorstellungsgespräch: Standards, die du gesetzt hast, die Entwickler, die du angeleitet hast, und die Ordnung, die du in Workspaces und Datasets gebracht hast. Rechne mit einem Fall zu fünf konkurrierenden Dashboards.
Plan (12 bis 24 Monate): Schreib den Standard für Modellierung und Design; richte Entwicklung, Test und Produktion mit Reviews ein; begleite zwei Entwickler als Mentor.
Analytics Manager oder Datenarchitekt
Vom Lead-BI-Entwickler zum Analytics Manager
Was sich ändert: Du leitest das BI- oder Analytics-Team: Menschen, Prioritäten zwischen Fachbereichen, das Budget für Tools und die Beziehung zum Management.
Was dir fehlt: Menschen führen, ein sichtbarer Weg, Prioritäten zu setzen, Budgets und Lizenzen und Analysearbeit, die du vielleicht nie selbst gemacht hast.
Im Lebenslauf und im Vorstellungsgespräch: ein Team, das du geleitet hast, die Entscheidungen, die seine Arbeit gestützt hat, und wie du mit konkurrierenden Anfragen umgegangen bist. Rechne mit einem Fall zu Prioritäten, wenn Finanzen und Vertrieb beide denselben Monat wollen.
Plan (12 bis 24 Monate): Führe zwei Entwickler oder Analysten disziplinarisch; verantworte die Liste der Anfragen und ihre Durchsicht mit den Bereichsleitungen; verantworte ein Jahr lang das Budget für das BI-Tool.
Vom Lead-BI-Entwickler zum Datenarchitekten
Was sich ändert: Du entwirfst die Modelle unter allen Berichten: die Schichten des Warehouse, die gemeinsamen Dimensionen und die Definitionen, auf denen jedes Team aufbaut.
Was dir fehlt: Modellierung über ein Tool hinaus, Entwurf von WarehouseDie Schichten und Tabellen kennen, aus denen Berichte lesen, und bei den Engineers die richtigen Änderungen anfragen. und LadeprozessenWie und wann Daten ins Warehouse kommen; wohin eine Transformation gehört und wer sie pflegt., Governance und die Entscheidungen über die Plattform, die Data Engineers treffen.
Im Lebenslauf und im Vorstellungsgespräch: ein Modell, das zur Basis vieler Berichte und Teams wurde, und eine Definition, die du zu einer gemeinsamen gemacht hast. Rechne damit, eine ganze Landschaft zu zeichnen, nicht eine Seite.
Plan (12 bis 24 Monate): Entwirf mit den Data Engineers die nächste Version einer gemeinsamen Dimension; leite das Glossar für einen Bereich; prüf die Modelle des Warehouse mit ihren Verantwortlichen.
Über diese Schritte hinaus gehen Head of Data und Chief Data Officer auf der Seite für Data Analysts weiter und die Schritte der Architektur auf der Seite für Datenarchitekten; beide sind oben auf dieser Seite verlinkt.
Dein Lebenslauf für den nächsten Schritt
Ein Schritt nach oben zeigt sich im BI-Lebenslauf als größere Reichweite: von Berichten, die du gebaut hast, über Modelle, auf die sich ein Fachbereich verlässt, bis zu den Standards und dem Team hinter den Zahlen der Firma. Drei Regeln:
- Lass jeden bisherigen Titel genau so, wie er war. Lass die Zeilen darunter zeigen, wer deine Arbeit genutzt hat.
- Sprich die Sprache der nächsten Stufe. Senior-Anzeigen sagen „semantisches Modell“, „Performance“, „verantworten“; Lead-Anzeigen sagen „Standards“, „Reviews“, „Mentoring“; Anzeigen für Manager sagen „Team“, „Prioritäten“, „Budget“.
- Eine Zahl in jede Zeile. Anwender, Fachbereiche, Aktualisierungszeiten, abgeschaltete Berichte.
| Skill | Schwache Zeile | Starke Zeile, mit Beleg |
|---|---|---|
| BI-Standards | BI-Standards eingeführt. | Den Standard für Modelle und Seiten für das sechsköpfige BI-Team geschrieben; die Befunde in Reviews sanken auf wenige pro Release. |
| BI-TeamAus einem vagen Wunsch eine klare Anforderung machen und eine Zahl denen erklären, die nach ihr gefragt haben. | Das BI-Team geleitet. | 5 BI-Entwickler für Finanzen, Vertrieb und Betrieb geleitet; eine Liste der Anfragen ersetzte drei Backlogs. |
| Gemeinsame Dimensionen | Am Warehouse gearbeitet. | Die gemeinsamen Dimensionen für Kunde und Produkt mit dem Data Engineering entworfen; jeder neue Bericht nutzt sie wieder. |
| Konsolidierung der Tools | An einem Wechsel des BI-Tools beteiligt. | Den Umzug von zwei BI-Tools auf eines geleitet, mit den Zahlen nebeneinander geprüft; die Lizenzkosten sanken, und kein Bericht ging verloren. |
Das Wichtigste
- Die Leiter: Junior, BI-Entwickler, Senior, Lead, dann Analytics Manager oder Datenarchitekt.
- Senior heißt, die Modelle zu verantworten, auf die sich ein Fachbereich verlässt; Lead heißt, die Standards für alle zu setzen.
- Beim Analytics Manager trifft der Weg der Data Analysts auf diesen; die beiden Seiten verlinken einander.
- Der Datenarchitekt ist der Weg der Modellierung; Head of Data bleibt auf der Seite für Data Analysts.
- Zeig jeden Schritt mit einer größeren Reichweite und einer Zahl, unter dem Job, in dem er passiert ist.
Häufige Fragen
- Was kommt nach dem Senior-BI-Entwickler?
- Lead-BI-Entwickler für Standards und Reviews, dann Analytics Manager, um ein Team zu leiten, oder Datenarchitekt, um die Modelle unter allen Berichten zu entwerfen.
- Kann ich aufsteigen, ohne Menschen zu führen?
- Ja. Lead-BI-Entwickler und Datenarchitekt sind Senior-Stufen ohne eigenes Team.
- Brauche ich eine Zertifizierung, um aufzusteigen?
- Kein Gesetz verlangt eine. Senior-Anzeigen fragen vor allem nach Modellen und Berichten, die viele Menschen nutzen.
- Worin unterscheidet sich ein Analytics Manager von einem Lead-BI-Entwickler?
- Ein Lead-BI-Entwickler setzt Standards und prüft Arbeit; ein Analytics Manager führt die Menschen, die Prioritäten und das Budget.
- Was sollte mein Lebenslauf für eine Lead-Rolle zeigen?
- Standards, die du gesetzt hast, Entwickler, die du angeleitet hast, und die Ordnung und das Tempo, die sie ins Reporting gebracht haben.