Karriere als Nachhaltigkeitsmanager: vom ESG Analyst zum Head of Sustainability

Jeder Schritt auf der Leiter der Nachhaltigkeit, vom ESG Analyst über den Nachhaltigkeitsmanager und den Senior-Nachhaltigkeitsmanager bis zum Head of Sustainability und Chief Sustainability Officer: was sich im Job ändert, welche Lücke du schließen musst, wie du es im Lebenslauf und im Vorstellungsgespräch zeigst und ein Plan.

Das cvscored-TeamVeröffentlicht · Aktualisiert

Inhalt
  1. Die Leiter auf einen Blick
  2. Vom ESG Analyst zum Senior-Nachhaltigkeitsmanager
  3. Head of Sustainability und Chief Sustainability Officer
  4. Dein Lebenslauf für den nächsten Schritt
  5. Das Wichtigste
  6. Häufige Fragen
  7. Mehr zu diesem Beruf

Die Leiter auf einen Blick

SchrittWoran du als Nächstes gemessen wirstTypische Dauer
Vom ESG Analyst zum NachhaltigkeitsmanagerEin Bericht oder ein Programm, das du verantwortest2 bis 4 Jahre
Vom Nachhaltigkeitsmanager zum Senior-NachhaltigkeitsmanagerDie schwierigsten Themen und ihre Verantwortlichen2 bis 4 Jahre
Vom Senior-Nachhaltigkeitsmanager zum Head of SustainabilityDie Strategie, das Budget und ein TeamMehrere Jahre
Vom Head of Sustainability zum Chief Sustainability OfficerEin Sitz in der GeschäftsleitungWenn ein Unternehmen dich fragt

Zwei Wege laufen neben diesem. Dafür zu sorgen, dass die Firma ihre Pflichten erfüllt, vom Compliance Analyst bis zum Chief Compliance Officer, steht in den Karrierewegen für Compliance Officer. Zu planen, wie Waren von Lieferanten zu Kunden fließen, bis zum Chief Supply Chain Officer, steht in den Karrierewegen für Supply Chain Manager. Nachhaltigkeitsmanager arbeiten mit beiden an Berichtspflichten und Lieferantendaten.

Die Genehmigungen, Kläranlagen und die Überwachung an Standorten hinter vielen Kennzahlen der Nachhaltigkeit sind die Arbeit von Umweltingenieuren; ihre Stufen bis zur Leitung Umwelt stehen in den Karrierewegen für Umweltingenieure.

Vom ESG Analyst zum Senior-Nachhaltigkeitsmanager

Vom ESG Analyst zum Nachhaltigkeitsmanager

Was sich ändert: Du verantwortest einen Bericht, eine Bilanz oder ein Programm von Anfang bis Ende, statt Daten zu sammeln und Abschnitte für andere zu entwerfen.

Was dir fehlt: BerichterstattungDen Nachhaltigkeitsbericht nach dem geltenden Standard sammeln, prüfen und schreiben, bereit für die Prüfung durch einen Wirtschaftsprüfer. nach einem Standard, mit Belegen, eine EmissionsbilanzDie Treibhausgasemissionen der Firma messen, an den eigenen Standorten, bei der Energie und in der Wertschöpfungskette., die du verteidigen kannst, und Daten von Teams bekommenFinanzen, Betrieb, Einkauf und Vorstand für Ziele gewinnen, die keiner von ihnen allein verantwortet., die dir nicht unterstellt sind.

Im Lebenslauf und im Vorstellungsgespräch: die Daten, die du gesammelt hast, die Kontrollen, die du gebaut hast, und ein erstes Stück Arbeit, das du verantwortet hast. Rechne mit einem Fall zu Scope 3 oder zur Wesentlichkeit.

Plan (6 bis 12 Monate): Verantworte ein Kapitel des Berichts von Anfang bis Ende; führe die Datenanfragen an die Lieferanten einer Kategorie; stell einem Geschäftsbereich die Ergebnisse vor.

Vom Nachhaltigkeitsmanager zum Senior-Nachhaltigkeitsmanager

Was sich ändert: Du übernimmst die schwierigsten Themen, etwa den Transitionsplan, den ersten Bericht nach einem neuen Standard oder die Sorgfaltspflichten bei Lieferanten, und das Geschäft fragt dich, bevor es sich festlegt.

Was dir fehlt: Strategie und ZieleUmwelt- und Sozialziele in Pläne, Verantwortliche und Maßnahmen übersetzen, die das Geschäft wirklich umsetzt., SorgfaltspflichtenMenschenrechts- und Umweltrisiken bei Lieferanten finden, bewerten und nachverfolgen, mit Einkauf und Recht. gemeinsam mit Einkauf und Rechtsabteilung und verändern, wie das Geschäft arbeitetNeue Gewohnheiten ins Geschäft bringen: Datenverantwortliche, neue Abläufe und geänderte Einkaufsregeln..

Im Lebenslauf und im Vorstellungsgespräch: das Programm, das du geleitet hast, die Ziele, die du vereinbart hast, und was sich geändert hat. Rechne mit einer Frage zu einem Ziel, das der Plan nicht erreicht.

Plan (12 bis 24 Monate): Leite den Transitionsplan oder den ersten Bericht nach einem neuen Standard; coache einen ESG Analyst; stell einmal im Jahr der Geschäftsleitung vor.

Head of Sustainability und Chief Sustainability Officer

Vom Senior-Nachhaltigkeitsmanager zum Head of Sustainability

Was sich ändert: Du führst das Nachhaltigkeitsteam und verantwortest Strategie, Budget, Bericht und Ziele für die ganze Firma.

Was dir fehlt: Menschen führenEin Nachhaltigkeitsteam und ein Netz von Ansprechpartnern in den Geschäftsbereichen führen., ein Budget und Prioritäten und Berichte an den VorstandZiele, Ergebnisse und Grenzen in einfachen Worten erklären, ohne Aussagen, die die Daten nicht tragen. und an Investoren.

Im Lebenslauf und im Vorstellungsgespräch: das Team, die Strategie, die du gesetzt hast, und die Ergebnisse. Rechne mit einem Fall dazu, wie du die Funktion mit einem festen Budget aufstellst.

Plan (mehrere Jahre): Bau die Strategie mit den Geschäftsbereichen; stell zwei Leute ein und coache sie; vereinbare die Kennzahlen, die der Vorstand jedes Quartal sieht.

Vom Head of Sustainability zum Chief Sustainability Officer

Was sich ändert: Als Chief Sustainability Officer sitzt du in der Geschäftsleitung oder berichtest an sie, und Nachhaltigkeit wird Teil davon, wie die Firma ihre Strategie setzt und ihre Führungskräfte bezahlt.

Was dir fehlt: Unternehmensstrategie, Investitionsentscheidungen und das Vertrauen von Investoren und Vorstand.

Im Lebenslauf und im Vorstellungsgespräch: die Strategie, die du geprägt hast, und die Entscheidungen, die sie verändert hat.

Plan (wenn ein Unternehmen dich fragt): Wirk am Strategiezyklus mit; verknüpfe Ziele mit den Geschäftsplänen; entwickle die nächsten Führungskräfte der Funktion.

Die Titel unterscheiden sich: Manche Firmen sagen ESG Manager, Head of ESG, Leiter Nachhaltigkeit oder Director of Sustainability für Teile dieser Stufen. Lies den Umfang in der Anzeige, nicht nur den Titel.

Dein Lebenslauf für den nächsten Schritt

Ein Schritt nach oben zeigt sich im Lebenslauf eines Nachhaltigkeitsmanagers als größere Programme, die du verantwortest, dann als Strategie und als Team. Drei Regeln:

  1. Schreib jeden Titel so, wie die Firma ihn benutzt hat. Die Berichte, Programme und das Team darunter zeigen dem Leser die echte Stufe.
  2. Sprich die Sprache der nächsten Stufe. Anzeigen für Analysten sagen „Daten“, „Berichterstattung“, „Fragebögen“; Anzeigen für Senior-Rollen sagen „Transitionsplan“, „Sorgfaltspflichten“, „Ziele“; Anzeigen für Leitungsrollen sagen „Strategie“, „Budget“, „Vorstand“.
  3. Verbinde jede Zeile mit einem Ergebnis. Vollständige Daten, vereinbarte Ziele, bessere Lieferanten, gecoachte Leute.
SkillSchwache ZeileStarke Zeile, mit Beleg
Head of SustainabilityEin Nachhaltigkeitsteam und ein Netz von Ansprechpartnern in den Geschäftsbereichen führen.Das Nachhaltigkeitsteam geleitet.Ein Team von vier Leuten und ein Netz von Ansprechpartnern in jedem Geschäftsbereich aufgebaut; der erste Bericht nach dem neuen Standard hielt seinen Termin.
StrategieDie Strategie geschrieben.Die Nachhaltigkeitsstrategie mit den Geschäftsbereichen festgelegt; der Vorstand hat sie mit jährlichen Zielen beschlossen.
Programm für SorgfaltspflichtenMenschenrechts- und Umweltrisiken bei Lieferanten finden, bewerten und nachverfolgen, mit Einkauf und Recht.Lieferanten geprüft.Das Programm für Sorgfaltspflichten bei Lieferanten mit Einkauf und Rechtsabteilung aufgebaut; jeder Lieferant mit hohem Risiko hat einen Verantwortlichen.
InvestorenMit Investoren gesprochen.Fragen von Investoren zum Transitionsplan bei jeder Ergebnisvorstellung gemeinsam mit der Finanzabteilung beantwortet.

Das Wichtigste

  • Die Leiter: ESG Analyst, Nachhaltigkeitsmanager und Senior-Nachhaltigkeitsmanager, dann Head of Sustainability, dann Chief Sustainability Officer.
  • Jeder Schritt erweitert, wofür du einstehst: Daten, ein Bericht oder Programm, die schwierigsten Themen, dann die Strategie.
  • Die Leitern der Compliance Officer und Supply Chain Manager laufen neben dieser; ihre Seiten sind oben verlinkt.
  • Titel unterscheiden sich von Firma zu Firma; beschreib den Umfang und die Ergebnisse.
  • Vollständige Daten, vereinbarte Ziele und umgesetzte Pläne zählen mehr als Titel.

Häufige Fragen

Was kommt nach dem Senior-Nachhaltigkeitsmanager?
Head of Sustainability, mit Team und Strategie, oder in größeren Firmen eine führende Rolle für Berichte oder Klima.
Muss ich Menschen führen, um aufzusteigen?
Nicht am Anfang. Senior-Nachhaltigkeitsmanager leiten oft Programme ohne Team; der Head of Sustainability ist meist der erste Schritt mit einem.
Ist die Beratung ein Schritt auf dieser Leiter?
Nein. Die Nachhaltigkeitsberatung ist ein eigener Weg; viele wechseln auf derselben Stufe zwischen beiden.
Brauche ich ein Zertifikat in Nachhaltigkeit?
Nein. Kurse können dir helfen, einen Standard zu lernen; die Berichte und Programme, die du geliefert hast, zählen mehr.
Was sollte mein Lebenslauf für eine Rolle als Head of Sustainability zeigen?
Die Strategie, die du gesetzt hast, das Team, das du geführt hast, und wie sich Emissionen, Daten und Risiken bei Lieferanten verändert haben.