Karriere als Data Governance Manager: vom Data Steward zum Chief Data Officer
Jeder Schritt auf der Leiter der Data Governance, vom Data Steward über den Data Governance Analyst und den Data Governance Manager bis zum Senior Data Governance Manager, Head of Data Governance und Chief Data Officer: was sich im Job ändert, welche Lücke du schließen musst, wie du es im Lebenslauf und im Vorstellungsgespräch zeigst und ein Plan.
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Inhalt
Die Leiter auf einen Blick
| Schritt | Woran du als Nächstes gemessen wirst | Typische Dauer |
|---|---|---|
| Vom Data Steward zum Data Governance Analyst | Regeln, Scores und Katalogeinträge über Domänen hinweg | 1 bis 3 Jahre |
| Vom Data Governance Analyst zum Data Governance Manager | Ein Governance-Programm mit Verantwortlichen und einem Gremium | 2 bis 4 Jahre |
| Vom Data Governance Manager zum Senior Data Governance Manager | Governance über mehrere Geschäftsbereiche hinweg | 3 bis 5 Jahre |
| Vom Senior Data Governance Manager zum Head of Data Governance | Die Governance der Firma und ihr Team | Mehrere Jahre |
| Vom Head of Data Governance zum Chief Data Officer | Alle Daten der Firma und ihr Wert | Wenn eine Firma fragt |
Neben dieser Leiter laufen drei Wege. Wie Daten gespeichert und bewegt werden, hat eine eigene Leiter bis zur Leitung der Datenarchitektur, beschrieben in den Karrierewegen für Datenarchitekten. Wer die Pipelines baut, steigt in den Karrierewegen für Data Engineers auf. Die Rechte von Menschen über ihre personenbezogenen Daten sind die Arbeit des Datenschutzbeauftragten; sein Weg bis zum Chief Privacy Officer steht in den Karrierewegen für Datenschutzbeauftragte.
Vom Data Steward zum Data Governance Manager
Vom Data Steward zum Data Governance Analyst
Was sich ändert: Du arbeitest über Domänen hinweg an der Methode: Qualitätsregeln, Scores, Einträge in Glossar und Katalog, statt dich neben einem anderen Job um die Daten einer Domäne zu kümmern.
Was dir fehlt: Regeln für DatenqualitätDie Qualität der Daten, auf die sich das Geschäft verlässt, Regel für Regel festlegen, messen und verbessern. und ihre Messung, Metadaten und LineageDefinitionen, Herkunft (Lineage) und Verantwortliche der Daten festhalten, damit man sie findet und ihnen vertraut. und SQLDaten selbst abfragen, um eine Qualitätsregel zu prüfen oder ein Problem bis zu seiner Quelle zu verfolgen., um Daten selbst zu prüfen.
Im Lebenslauf und im Vorstellungsgespräch: die Regeln, die du geschrieben hast, die Scores, die du gebaut hast, und was sie verändert haben. Rechne mit einer Frage zu einer Qualitätsregel.
Plan (6 bis 18 Monate): Schreib die Qualitätsregeln für deine Domäne; bau ihren Score; dokumentiere ihre Lineage für einen Bericht.
Vom Data Governance Analyst zum Data Governance Manager
Was sich ändert: Du leitest ein Governance-Programm: Verantwortliche, Data Stewards, Richtlinien, den Katalog und das Gremium, und du stehst für die Ergebnisse ein.
Was dir fehlt: Data GovernanceFestlegen, wem welche Daten gehören, welche Regeln für sie gelten und wie über sie entschieden wird. als Betriebsmodell, Verantwortliche, die entscheidenVerantwortliche im Fachbereich dazu bringen, die Verantwortung für Daten zu übernehmen und zu behalten, wenn andere Arbeit drängt., und ändern, wie Menschen arbeitenÄndern, wie Menschen mit Daten umgehen; das ist der größte Teil der Arbeit an Governance..
Im Lebenslauf und im Vorstellungsgespräch: das Programm, die Verantwortlichen, die du gewonnen hast, und wie sich die Qualität bewegt hat. Rechne mit einer Fallstudie ohne Verantwortliche.
Plan (12 bis 24 Monate): Setz Verantwortliche und Data Stewards für eine Domäne ein; bereite die Entscheidungen des Gremiums vor; berichte die Ergebnisse an die Leitung Daten.
Senior, Head of Data Governance und Chief Data Officer
Vom Data Governance Manager zum Senior Data Governance Manager
Was sich ändert: Governance über mehrere Geschäftsbereiche oder Länder hinweg, mit schwierigeren Verantwortlichen, Fragen der Aufsicht und der Verbindung zur KI.
Was dir fehlt: StammdatenKunden-, Produkt- und Lieferantenstammdaten so steuern, dass es jeden Datensatz einmal gibt und er überall stimmt., die Bereiche teilen, die Grundsätze BCBS 239Die Grundsätze des Basler Ausschusses für Risikodaten kennen und wissen, was sie von den Daten der Banken verlangen. des Basler Ausschusses in Banken und Governance für die Daten, die KI nutzt.
Im Lebenslauf und im Vorstellungsgespräch: die Bereiche, die du zusammengebracht hast, die kritischen Daten, die du im Griff hast, und die Prüfungen, die du bestanden hast.
Plan (2 bis 3 Jahre): Weite das Programm auf einen zweiten Bereich aus; übernimm die kritischen Daten eines Berichts an die Aufsicht; steuere die Daten eines KI-Projekts.
Vom Senior Data Governance Manager zum Head of Data Governance
Was sich ändert: Du führst das Governance-Team und legst den Ansatz der Firma fest, ihr Budget und ihre Werkzeuge.
Was dir fehlt: ein Team einstellen und coachen, ein Budget, die Wahl der WerkzeugeEinen Datenkatalog betreiben, in dem Menschen jeden Tag suchen, keine Liste, die nach dem Start veraltet. für die ganze Firma und den Wert der Governance gegenüber der Geschäftsleitung berichten.
Im Lebenslauf und im Vorstellungsgespräch: das Team, der Ansatz und die Ergebnisse in der ganzen Firma.
Plan (mehrere Jahre): Führe ein kleines Team; verantworte den jährlichen Governance-Plan; stell seine Ergebnisse dem Vorstand vor.
Vom Head of Data Governance zum Chief Data Officer
Was sich ändert: Du stehst für alle Daten der Firma ein, ihre Governance, ihre Plattformen und ihre Nutzung für das Geschäft, oft mit Teams für Analytics und KI unter dir.
Was dir fehlt: Datenstrategie, Budgets für Plattformen und Analytics und ein Platz am Tisch der Geschäftsleitung.
Im Lebenslauf und im Vorstellungsgespräch: die Strategie, der Wert, den Daten geschaffen haben, und die Organisation, die du aufgebaut hast.
Plan (wenn eine Firma fragt): Leite eine Datenstrategie mit der Geschäftsleitung; übernimm Teams für Plattformen oder Analytics; entwickle die nächste Leitung der Governance.
Die Titel unterscheiden sich: Manche Firmen sagen für Teile dieser Schritte Data Governance Lead, Datenqualitätsmanager oder Director Data Governance, und viele Chief Data Officers kommen aus Analytics oder Technologie. Lies den Umfang in der Anzeige, nicht nur den Titel.
Dein Lebenslauf für den nächsten Schritt
Ein Schritt nach oben in der Data Governance zeigt sich im Lebenslauf zuerst als größere Domänen, dann als Programm und als Team, auf die sich das Geschäft verlässt. Drei Regeln:
- Nenne die Domäne und die Menschen. Welche Daten, welche Bereiche, welche Verantwortlichen und Data Stewards.
- Sprich die Sprache der nächsten Stufe. Anzeigen für Data Stewards sagen „Datenqualität“, „Definitionen“, „Katalog“; Anzeigen für Manager sagen „Betriebsmodell“, „Gremium“, „Richtlinien“; Anzeigen für Head-Rollen sagen „Strategie“, „Team“, „Budget“.
- Ein Ergebnis in jede Zeile. Weniger Fehler, abgestimmte Berichte, bestandene Prüfungen, gesparte Zeit.
| Skill | Schwache Zeile | Starke Zeile, mit Beleg |
|---|---|---|
| ProgrammFestlegen, wem welche Daten gehören, welche Regeln für sie gelten und wie über sie entschieden wird. | Ein Governance-Programm geleitet. | Das Governance-Programm für drei Geschäftsbereiche geleitet; die Verantwortlichen entscheiden heute über Definitionen, ohne zu eskalieren. |
| KennzahlenDie Qualität der Daten, auf die sich das Geschäft verlässt, Regel für Regel festlegen, messen und verbessern. | Über Datenqualität berichtet. | Qualitätsscores für die kritischen Daten aufgebaut und monatlich an die Geschäftsleitung berichtet. |
| Team | Data Stewards geführt. | Ein Netz aus zwanzig Data Stewards und ein zentrales Team aus drei Personen geführt. |
| AufsichtDie Grundsätze des Basler Ausschusses für Risikodaten kennen und wissen, was sie von den Daten der Banken verlangen. | Prüfungen unterstützt. | Die Risikodaten für die Prüfung des Meldewesens der Bank durch die Aufsicht vorbereitet; kein Befund zu den Daten. |
Das Wichtigste
- Die Leiter: Data Steward, Data Governance Analyst, Data Governance Manager, Senior Data Governance Manager, Head of Data Governance, dann Chief Data Officer.
- Jeder Schritt erweitert, wofür du einstehst: eine Domäne, die Methode, ein Programm, mehrere Bereiche, die Firma, alle ihre Daten.
- Die Leitern für Datenarchitekten, Data Engineers und Datenschutzbeauftragte laufen daneben; ihre Seiten sind oben verlinkt.
- Gewonnene Verantwortliche und gemessene Qualität zählen mehr als geschriebene Richtlinien.
- Ab dem Head of Data Governance sind das Team und das Budget der Job.
Häufige Fragen
- Was kommt nach dem Data Governance Manager?
- Senior Data Governance Manager über mehrere Bereiche hinweg, dann Head of Data Governance für die ganze Firma.
- Kann ein Data Steward aufsteigen?
- Ja. Viele Data Governance Analysts und Manager haben als Data Stewards im Fachbereich angefangen.
- Muss ich Menschen führen, um aufzusteigen?
- Am Anfang nicht; viel der Arbeit ist, Verantwortliche und Data Stewards zu führen, die nicht an dich berichten. Mit dem Schritt zum Head kommt ein Team.
- Ist Chief Data Officer die übliche oberste Stufe?
- Eine davon; Chief Data Officers kommen auch aus Analytics und Technologie, Governance ist also ein Weg dorthin.
- Was sollte mein Lebenslauf für eine Rolle als Head of Data Governance zeigen?
- Das Programm, das du über Bereiche hinweg geleitet hast, das Team, das du geführt hast, und die Ergebnisse, die das Geschäft gesehen hat.